原创从常年巨亏到全球第一,这家公司让中国告别“缺屏”

面对激烈的变化,京东方正持续推进面板的扩产计划,同时,不满足于简单提供面板器件,开始向物联网的应用场景延伸,进入到智慧物联和智慧医工领域,致力于打造一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。

京东方以3.8亿美元代价,获得现代电子TFT-LCD业务、相关专利及团队,成为当时国内金额最大的一宗高科技产业海外收购。“我们做了为期5年的要素积累,包括技术、客户、供应链、人才、管理、资本等。”提及这宗“蛇吞象”式并购,王东升称公司赢得并不侥幸。

只是,面板行业迭代极快,2017年创下75.68亿元的利润高峰后,2018年利润萎缩至34.35亿元,下滑过半。

中国显示屏领域,超过20年努力才终于不再“缺屏”,与一家叫“京东方”的公司相关。国人始知芯片疲弱之痛的2018年,京东方在液晶显示屏出货量成全球第一。

1994年开始,京东方成立平板显示项目预研小组,伺机进入液晶面板这一核心器件,无奈日韩企业两座大山在前,突围不易。机会总是留给有准备的人。2003年,京东方等来了机会,当时,LCD(Liquid Crystal Display,液晶显示器)行业不景气,韩国企业现代电子急于抛售显示业务。

原标题:从常年巨亏到全球第一,这家公司让中国告别“缺屏”

2019年,半导体显示行业处于产业发展史下行时间最长、下探幅度最深的低谷期,供过于求情况加剧,京东方再次面对经营困局,营收约1160.6亿元,同比增长约19.51%,扣除投资获利等一次性收益,主营业务亏损11.67亿。

现代电子本身颇具实力,在TFT-LCD领域排名全球第九。通过此次并购,京东方获得TFT-LCD三条完整生产线、相关生产设备、厂房,以及营销网络体系,且掌握450多项发明专利、2300多项专有技术以及核心技术研发能力,一举成为当时国内唯一拥有液晶面板核心技术的企业。

在“少屏”的时代,并购而来的核心技术,显得弥足珍贵,京东方后续发展,也屡屡获得政策的关照。同在2003年,京东方第5代TFT-LCD生产线在北京亦庄开发区动工,总投资高达12亿美元,该项目结束了中国大陆“无自主液晶屏时代”。

京东方押对了技术发展趋势。2003年后,由于笔记本电脑、手机等产品的普及,液晶屏逐渐取代CRT显像管显示屏,液晶显示成为市场主流。

这个时期的京东方,在明暗两条战线上努力:在明处,不断投资建厂,形成必要的制造规模与齐备的产品体系,力求在这个拼规模、拼技术的行业站稳脚跟;在暗处,提升技术研发、供应链建设、生产制造等关键的功能性能力。

所幸,京东方的产品性能、成本力和产线逐渐效能赶了上来,慢慢适应了行业“过山车般周期”的节奏。2013年后,京东方开始实现稳定的规模化盈利,在市场站稳脚跟。

在中国半导体行业,与“缺芯”常连在一起的是“少屏”,这是萦绕行业多年的痛点。

1982年,京东方创始人王东升从高校毕业,进入国企北京电子管厂,从基层员工一直做到副厂长。1993年,王带领员工自筹650万元种子基金,对国企进行股份制改造,创办北京东方电子集团,自任董事长兼总裁。

这与一个叫王东升的人有关。

文/ 杨松 编辑/ 陈晓平

2019年,京东方智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏、电视显示屏五大主流产品销量市占率稳居全球第一。

面板行业的迭代效应极快,王东升总结出一条生存定律——“每三年,液晶显示面板价格会下降50%”。早年,京东方巨额资金投向各条生产线,产品性能又不领先,一度常年巨亏,比如,2010年巨亏21亿元,其营业利润一栏累计亏损近80亿元。由4次定向增发募集248亿元,加之政府的高额补助,才能勉力支撑下去,其在资本市场一度声名狼藉。